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男女の違いを生かす為の取り組み

ボッシュでは、あらゆる職務レベルで男女混成のチーム形成を促進し、多様な人材の可能性を最大限に引き出します。
ボッシュ(株)でも、性別に関わらず従業員全員が等しく活躍出来る機会があります。
様々な形で女性の活躍を支援しており、ここではその取り組みをご紹介します。

管理職登用目標

ボッシュ(株)では2020年までに女性管理職比率10%を目標としています。

個人の育成計画の策定とその追跡を毎年行う事に加え、働く環境整備、能力開発に取り組んでいます。

採用においても、女性技術者を中心に、積極的な広報・採用活動を行っています。

女性のキャリア継続を支援する人事制度

ライフイベントを迎えた女性支援として、様々な家庭と仕事の両立支援制度を整えています。

多くの制度で、法律要件を上回る制度設計になっています。

制度の一例:

育児・介護在宅勤務制度
週所定労働時間の50%を上限に在宅で勤務可能
育児休業
休職期間中に「育児支援手当」を支給
勤務時間短縮
子が小学校6年生の3月末まで1日2時間以内の範囲で短縮可能
子の看護休暇
小学校6年生以下の子供を対象に付与。100%賃金保障
ベビーシッター利用料補助
利用料の一部を会社が補填

キャリア開発支援:

メンタリング制度
将来の管理職候補層の女性を対象
各種研修
女性対象の研修(育児休職から復職した社員への動機づけ研修、女性管理職向けビジネスプログラム)
全社管理職層対象の研修(ダイバーシティマネジメント研修。女性社員の育成についても学びます)
ロールモデル講演会
社内で活躍する先輩女性社員と話すことで、自身のキャリアについて考える機会を提供しています。

ネットワーキング支援

ボッシュでは従業員同士のネットワークづくりを支援しており、同じ境遇にある社員同士が交流を深める事が出来ます。

従業員が自主的に取り組む活動と、会社主導による活動があります。

従業員の自主的活動:

women@bosch Japan
ボッシュで働く女性向けのコミュニティ
family@bosch
家族を持つ社員向けコミュニティ

会社主導:

育休者向け懇談会
育児休職中の社員を対象にしたネットワーキングの場。復職に向けた動機づけも同時に行う。

男性の育児参画

男性が育児に参画しやすい環境づくりも行っています。

全社規模イベントInternational Diversity Dayで「男性の育児参画」をテーマに講演会を行ったり、従業員主体のダイバーシティ推進活動チーム、Diversity@bosch Japanの活動テーマとして「男性の育児参画促進」を掲げて活動を行いました。

実際、近年は男性の育児休職者が増加傾向にあり、女性の取得者数を超えています。

男性の育児参画
次世代育成支援対策推進法:ボッシュ(株)「一般事業主行動計画」

次世代育成支援対策推進法:ボッシュ(株)「一般事業主行動計画」

女性活躍推進法:ボッシュ(株)「一般事業主行動計画」

女性活躍推進法:ボッシュ(株)「一般事業主行動計画」

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